ກໍລະນີສຶກສາ 1
ພາຍຫຼັງທີ່
ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ ໄດ້ເຂົ້າມາຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການຂອງໂຮງງານແຫ່ງໜຶ່ງ ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ
ກໍ່ໄດ້ເລີ່ມປັບປຸງ ແລະປ່ຽນແປງອົງການຢ່າງໄວວາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າແຜນງານການປັບປຸງປ່ຽນແປງອົງການຈະມີປະໂຫຍດເກີດຂື້ນກັບອົງການຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ
ແຕ່ອາດຈະຕ້ອງຍົກຍ້າຍພະນັກງານ ແລະ ປົດພະນັກງານບາງສ່ວນອອກ
ເນື່ອງຈາກວ່າຈະມີເຄື່ອງຈັກທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າມາທົດແທນແຮງງານຄົນ ຈຶ່ງໄດ້ຮັບການຕໍ່ຕ້ານຈາກພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການປ່ຽນແປງການຕໍ່ຕ້ານໄດ້ເພີ່ມຂື້ນທຸກໆມື້
ຈົນພະນັກງານໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຕົວແທນເຂົ້າມາເຈລະຈາກັບ ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ ພ້ອມທັງຢືນຄຳຂາດວ່າ
ແຜນການປັບປຸງຂອງອົງການນັ້ນນັ້ນບໍ່ຄວນຈະມີການຍົກຍ້າຍ ຫຼື ປົດພະນັກງານອອກ ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນແລ້ວພະນັກງານຈະນັດລວມຕົວກັນຢຸດເຮັດວຽກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມຂັດແຍ້ງ ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ ໄດ້ເຮັດຕາມຄວາມປາດຖະນາຂອງພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນ
ພາຍຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ ກໍ່ໄດ້ລາອອກ.
ຖ້າຫາກຜູ້ຮັບຕຳແໜ່ງແທນ ທ່ານ ບຸນເຫຼືອ ຫາກແມ່ນນັກສຶກສາຜູ້ໃດໜື່ງໃນຫ້ອງນີ້ແລ້ວ
ນັກສຶກສາຄິດວ່າຈະມີວິທີແກ້ໄຂແນວໃດໃນສະພາບການແບບນີ້ ?
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น