ກົດເລືອກອ່ານແຕ່ລະໝວດໝູ່

แสดงเพิ่มเติม

ເປັນຜູ້ນຳ ຫຼື ຜູ້ບໍລະຫານແລ້ວ ວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບໝາກຜົນ ຄົນກໍຕ້ອງໄດ້ໃຈ

 ປອ. ປັນຍາສັກ ແສງອ່ອນແກ້ວ

ເມື່ອເປັນຜູ້ນຳ ຫຼື ຜູ້ບໍລະຫານແລ້ວ ວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບໝາກຜົນ ຄົນກໍຕ້ອງໄດ້ໃຈ 

         ກ່ອນອື່ນຕ້ອງສ້າງໃຫ້ບຸກຄະລາກອນຮູ້ວ່າເຮົາຈະນຳພາ-ຊີ້ນຳອົງການ ກໍ່ຄືພະນັກງານໄປໃນທິດທາງໃດ, ໂດຍຜູ້ນຕ້ອງມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເວົ້າສ້າງວິໄສທັດ (ສື່ສານວິໄສທັດ) ໃຫ້ທີມໃນອົງການເຂົ້າໃຈ ແລະ ເຫັນພາບເຫຼົ່ານັ້ນ ສີ່ງສຳຄັນເຮົາຈະໄດ້ໃຈພະນັກງານກໍ່ຕໍ່ເມື່ອພາບທີ່ປະກົດຢູ່ນັ້ນມີທີມງານຢູ່ໃນນັ້ນນຳດ້ວຍ, ເມື່ອເຮົາມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນແລ້ວ, ຕໍ່ໄປເຮົາຕ້ອງມີເປົ້າໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນ, ຊັດເຈນ ແລະ ໝັ້ນຄົງ ໝາຍຄວາມວ່າ ຖ້າຫາກມີຄົນມາທັກທ້ວງວ່າສິ່ງນັ້ນ ຫຼື ເປົ້າໝາຍນັ້ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ ຫຼື ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະມີອຸປະສັກ ກໍ່ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃນອົງການປ່ຽນເປົ້າໝາຍງ່າຍເກີນໄປ, ເຮົາຕ້ອງໝັ້ນຄົງ ແລະ ໝັກແໜ້ນ ໃນເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້,  ນອກຈາກນັ້ນຜູ້ບໍລິຫານກໍ່ຕ້ອງເບີ່ງຕື່ມວ່າໃນແຕ່ລະເປົ້າໝາຍນັ້ນ, ທີມງານ ຫຼື ພະນັກງານໃນອົງການຂອງເຮົາ ເຂົາຈະມີສ່ວນຮ່ວມຊ່ວຍພາອົງການໄປໄດ້ແນວໃດ, ເຂົາຈະສະໜັບສະໜູນອົງການດ້ວຍວິທີ ຫຼື ຮູບແບບໃດ, ໂດຍຜູ້ບໍລິຫານເອງຕ້ອງພິຈາລະນາຕື່ມວ່າ ຈະມີການສະໜັບສະໜູນທີມງານ ຫຼື ພະນັກງານນັ້ນໄດ້ແນວໃດ?, ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງ? ພະນັກງານເຫຼົ່ານັ້ນ ເຂົ້າມີຄວາມພ້ອມ, ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ, ມີທັກສະທີ່ຈຳເປັນແລ້ວ ຫຼື ບໍ່?,...ສິ່ງໃດທີ່ຜູ້ບໍລິຫານ ຫຼື ອົງການນັ້ນຈະຊ່ວຍ ແລະ ສົ່ງເສີມເຂົາໄດ້ແນວໃດ...ເພື່ອທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນໃນຖານະຂອງທີມງານໃນອົງການໄດ້ປະສົບຄວາມສຳເລັດໄປນໍາກັນ.

          ນອກຈາກນັ້ນ ຜູ້ບໍລິຫານ ຫຼື ຜູ້ນຳເອງກໍ່ຕ້ອງພະຍາຍາມເປີດໃຈໃຫ້ກວ້າງ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຄົນອື່ນ, ພ້ອມທີ່ຈະພັດທະນາ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ການທີ່ຈະສະແດງອອກວ່າຜູ້ບໍລິຫານເປີດໃຈກວ້າງແລ້ວກໍ່ຄືການມີຊ່ອງທາງ ແລະ ກົນໄກການເປີດໃຈຍອມຮັບ ແລະ ຮັບຟັງຄຳຄິດຄຳເຫັນ ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນໃນເລື່ອງຕ່າງໆ ທີ່ເຮົາພ້ອມດຳເນີນການຢູ່ການພັດທະນາຜູ້ນໍາໃນທຸກລະດັບຈະເລີ່ມຈາກເລື່ອງນ້ອຍໆ ຫຼື ມາຈາກຄຳຕຳນິທີ່ໄດ້ຈາກຄົນອ້ອມຂ້າງ, ມາຈາກການເປີດໃຈຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນຈາກຄົນອື່ນ ເພາະບາງເລື່ອງເຂົາ ອາດຈະຮູ້ເລຮູ້ຫຼາຍກວ່າ. ເມື່ອເປັນຜູ້ນຳແລ້ວ ກໍ່ຢ່າລື່ມທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ໃນການພັດທະນາລູກນ້ອງ ຫຼື ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາຢູ່ສະເໝີ, ເຮົາຈະໄດ້ໃຈພະນັກງານກໍ່ຕໍ່ເມື່ອເຂົາຮູ້ສືກດີ, ເຂົາໄດ້ຮຽນຮູ້, ໄດ້ພັດທະນາໄປພ້ອມໆ ກັບອົງການ ຂອງເຮົາ, ລອງຄິດເບີ່ງວ່າເຮົາຈະຫາວິທີແນວໃດແດ່ໃນການຊ່ວຍພັດທະນາພະນັກງານ ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຝືກອົບຮົມ, ການພັດທະນາ, ການໃຫ້ການສຶກສາຕໍ່, ການມອບໝາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກວ້າງ ແລະ ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂື້ນ, ການເລື່ອນຊັ້ນເລື່ອນຕຳແໜ່ງ ແລະ ວິທີການອື່ນໆ....ເຮັດແນວໃດກໍ່ໄດເພື່ອໃຫ້ບຸກຄະລາກອນກໍຄືພະນັກງານ ໃນອົງການຮູ້ສືກວ່າໃນທຸກໆມື້ ເຂົາຢູ່ກັບອົງການເຂົາກໍ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັບອົງການ


ความคิดเห็น